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一：構(gòu)建創(chuàng)新文化，形成良好的氛圍

 

      要形成強烈的創(chuàng)新認同感，培育鋅鋼草坪護欄廠家強烈而   的創(chuàng)新價值觀。完善鋅鋼草坪護欄廠家創(chuàng)新機制，在廠家的內(nèi)部形成創(chuàng)新動力。設(shè)計鋅鋼草坪護欄廠家   創(chuàng)新文化網(wǎng)絡(luò)以及創(chuàng)新文化利益，宣傳   加富有創(chuàng)新精神的價值觀念，并以此感染鋅鋼草坪護欄廠家的每一位工作人員。

 

 

      二：加快制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新

 

      制度創(chuàng)新與是相互相輔相成的關(guān)系。解決鋅鋼草坪護欄廠家資源市場配置的微觀機制問題的是制度創(chuàng)新，通過制度創(chuàng)新使鋅鋼草坪護欄廠家成為富有活力的能自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我積累的經(jīng)濟細胞。解決鋅鋼草坪護欄廠家內(nèi)部資源如何組合的是，使之能夠盡可能多地產(chǎn)出的問題，也就是鋅鋼草坪護欄廠家要建立起面向市場的內(nèi)部組織框架，幫助鋅鋼草坪護欄廠家形成產(chǎn)品行為激勵、活力體系以及   運作的機制。